Trabajamos con líderes inteligentes, proactivos, inconformistas que quieren cambiar el statu quo
Bien seas un CEO liderando un cambio cultural, un director construyendo un ecosistema innovador o cohesionando un equipo multicultural, una persona buscando una mejora social o determinada a desarrollar su liderazgo...
...te ayudamos a transformar el modo de hacer las cosas en tu empresa, departamento o equipo; en tu entorno, en ti mismo o en todo lo anterior.
Soluciones
Lideradas por personas. Dirigidas a resultados.
Contextualizadas. Orientadas al futuro.
Habilidades Serias para Líderes
Programas de desarrollo para directivos con experiencia.
[Liderazgo; gestión de incertidumbre; problemas complejos]
Diseños Human Centred: construidos, alineados y desplegados a partir de los objetivos e intereses reales de cada participante y los del negocio.
No basados en el método del caso.
Cómo
Juntos, con vosotros.
Con personas y dilemas reales, no modelos ideales.
No sobresimplificamos, porque es la única forma
de entender y gestionar la complejidad humana.
escucha
amplia y profunda
Nos interesa lo que decís y lo que no decís. Conocer lo formal y lo informal de vuestra organización.
Todo es relevante en potencia para conocer vuestro sistema y sus dinámicas subyacentes.
armonización
personas, proceso y significado
Definimos el proceso de transformación teniendo en cuenta vuestro marco cultural, la misión de la organización, el entorno y vuestras dinámicas y dilemas concretos, los explícitos y los subyacentes.
Esto aportará solidez y cohesión al proceso de cambio.
Creamos escenarios experienciales dónde emerjen nuevas formas de conceptualización,acción y relación:enraizamos la transformación.
A la vez, de forma iterativa, os preparamos a ti y a tu equipo para líderar el cambio en marcha y cualesquiera siguientes por venir.
extensión
inercia crítica
A medida que el proceso avanza, os apoyamos para extender la nueva forma de entender y hacer a otras áreas de la organización hasta dotar al proceso de transformación de una inercia crítica.
Trabajamos con los líderes y agentes en lo más difícil de una transformación: la comprensión y manejo de las dimensiones humanas complejas movilizadas.
Les preparamos para que les resulte mucho más fácil liderar la transformación en marcha y cualesquiera siguientes por venir.
Hacemos emerger, damos sentido y transformamos los aspectos no evidentes que crean tensiones internas en la organización, minan la comunicación, lastran el funcionamiento y frenan los resultados.
Los expertos
Outzinkers es la propuesta actualizada de un proyecto que lleva desarrollándose 20 años.
Los outzinkers somos seniors con larga experiencia que combinamos distintas áreas de conocimiento.
Somos resolutivos, hemos comprobado que con los mismos recursos se pueden hacer grandes cambios y mejoras.
Somos pragmáticos, no nos gusta perder ni hacer perder el tiempo a nuestros clientes.
Y somos especialmente buenos en entender en profundidad los retos de las organizaciones y sus equipos.
Ana Mayol
Licenciada en psicología clínica e industrial.
Llevo trabajando con grupos organizacionales y terapéuticos más de 20 años, consiguiendo hacer fácil lo que parece difícil.
Mi formación y experiencia me permiten utilizar un punto de vista diferente que conecta lo abstracto e irracional con las dificultades cotidianas de los equipos y de las personas. Viendo “más allá de lo obvio”.
Ana Mayol
Ángeles Barragán
Licenciada en Psicología, Máster en Comportamiento Grupal Modelo Tavistock.
Llevo años trabajando con la complejidad humana y las relaciones entre autoridad, poder y liderazgo y su impacto en el funcionamiento de las organizaciones.
Siempre me ha interesado el desarrollo del potencial humano.
Me lo contaron y lo olvidé, lo ví y lo entendí, lo hice y lo aprendí.(Confucio).
Ángeles Barragán
Javier Fidalgo
Licenciado en veterinaria y antropología. Máster en Comportamiento Grupal Modelo Tavistock.
Mi extensa experiencia en la empresa y una formación ecléctica me ayudan a ver lo cotidiano con nuevos ojos, revelando posibilidades.
Me interesa la innovación y la transformación: hacer cosas nuevas y ayudar a otros a conseguirlas, aplicando el conocimiento en la práctica, viendo sus resultados.
Javier Fidalgo
Marián Molina
Desde que empecé a trabajar con 16 años, mi objetivo fue formarme para hacer un trabajo que fuese útil a los demás por eso estudié Pedagogía Terapéutica, Psicología Clínica y Comportamiento Organizacional.
Durante 35 años he diseñado y dirigido proyectos en el sector privado y público orientados a innovar y rentabilizar los recursos existentes.
